4月15日，置業(yè)公司召開2026年安委會第二次全體會議暨安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動啟動會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李芳群主持，公司黨委書記、董事長石磊出席會議并講話。

會議傳達學(xué)習(xí)了省安委會會議精神及集團公司安委會第二次全體（擴大）會議暨安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動啟動會精神，系統(tǒng)復(fù)盤一季度公司安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當(dāng)前安全形勢與薄弱環(huán)節(jié)，全面部署二季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)，正式啟動安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治“百日攻堅”行動。

石磊董事長就扎實推進安全生產(chǎn)工作、確?！鞍偃展浴毙袆尤〉脤嵭岢鏊狞c要求：一要提高政治站位，把“人民至上、生命至上”刻在心上。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是底線工程，始終把業(yè)主安全放在最高位置，堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅決摒棄麻痹僥幸心理，以“時時放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實各項安全工作。二要壓實全員責(zé)任，把“橫向到邊、縱向到底”落到實處。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，健全責(zé)任體系。對責(zé)任懸空、整改不到位的嚴(yán)肅考核問責(zé)；對發(fā)生安全事故、造成不良影響的，堅決實行“一票否決”，以鐵腕紀(jì)律倒逼責(zé)任落實。三要聚焦重點攻堅，把“隱患清零、風(fēng)險可控”抓在手上。緊扣 “百日攻堅” 行動部署，緊盯重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對標(biāo)《重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，建立問題清單、實行閉環(huán)整改、限期銷號清零，嚴(yán)格落實 24 小時值班值守制度。四要健全長效機制，把“事前預(yù)防、常態(tài)長效”建在根上。加快從“被動處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。完善常態(tài)化排查、設(shè)施全生命周期管護與應(yīng)急響應(yīng)機制，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、工程管理部全體人員及各分子公司全體員工以線上線下相結(jié)合的方式參加會議。

（通訊員：劉愛平）