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凝心聚力破局突圍 深耕主業(yè)賦能轉型 ——商服公司召開2026年職工大會

發(fā)表時間:2026年02月11日 07時 作者:王莉 來源: 閱讀:0

2月10日,商服公司順利召開2026年職工大會,全體職工參加會議,置業(yè)公司副總經(jīng)理李玉山、紀委辦公室干事蘆瑤到會指導。



會議全面復盤、系統(tǒng)總結2025年各項工作,分析研判形勢與發(fā)展機遇,明確“十五五”時期工作思路,安排部署2026年重點工作任務,凝聚全員共識、匯聚奮進力量。

會議指出,2025年是商服公司整合運營的第一年,也是在行業(yè)深度調整中攻堅克難、夯實基礎的關鍵一年。面對市場環(huán)境復雜多變的嚴峻形勢和國企改革發(fā)展任務,公司緊扣“穩(wěn)經(jīng)營、促轉型”工作主線,統(tǒng)籌推進資金回籠、資產運營、商貿服務、銷售去化、管理提升等重點工作,全體職工真抓實干、協(xié)同發(fā)力,各項工作取得階段性成效,為“十五五”規(guī)劃奠定了堅實基礎。

會議強調,2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是公司全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵之年。商服公司將緊緊圍繞“轉型突破、提質增效、風險可控、長遠發(fā)展”總體方針,聚焦資產運營、商貿服務兩大主業(yè),以“精準發(fā)力、統(tǒng)籌協(xié)同、穩(wěn)步推進”為核心,破解發(fā)展難題,激活增長動能,全力以赴完成各項經(jīng)營任務,推動公司高質量發(fā)展。

會上,傳達學習了集團公司二屆一次職代會、置業(yè)公司二屆五次職代會會議精神,組織開展領導班子勤政廉政測評,簽訂了本年度目標經(jīng)營責任書,表彰了2025年度先進個人。



李玉山對職工大會的順利召開表示祝賀,對商服公司2025年在轉型升級中取得的階段性成果給予充分肯定。同時,結合公司發(fā)展實際,對下一步工作提出八項要求:一是樹牢“主人翁”意識,全體職工凝心聚力、團結一致,共同推動業(yè)務高質量發(fā)展,形成公司與個人共贏的局面;二是加強隊伍建設,聚焦員工素養(yǎng)提升和業(yè)務能力錘煉,通過“走出去學標桿、請進來教方法”的雙向培養(yǎng)模式,提質增效、賦能發(fā)展;三是優(yōu)化業(yè)務板塊布局,梳理完善資產運營思路,各片區(qū)負責人要摸清所轄資產底數(shù),制定精準可行的運營方案,持續(xù)夯實業(yè)務發(fā)展根基;四是整合利用現(xiàn)有生產要素,創(chuàng)新工作方法,著力提升資產盤活效率;五是堅守現(xiàn)有業(yè)務基本盤,穩(wěn)步擴大運營規(guī)模,健全完善激勵與考核機制,充分調動全體職工工作積極性,提升人均生產效能;六是樹立科學資產運營理念,堅決摒棄“包租公”思維,精準核算資產收益,助力商戶穩(wěn)定經(jīng)營,構建“自主選商戶、良性促發(fā)展”的運營格局;七是加大歷史欠賬清收力度,多措并舉破解資金周轉難題,持續(xù)夯實公司現(xiàn)金流;八是加快管理制度完善步伐,構建符合公司發(fā)展實際的自有管理體系,強化制度執(zhí)行,確保各項工作落地見效。


(通訊員:王莉)


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