4月15日，置業(yè)公司召開(kāi)2026年安委會(huì)第二次全體會(huì)議暨安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李芳群主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)石磊出席會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省安委會(huì)會(huì)議精神及集團(tuán)公司安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)精神，系統(tǒng)復(fù)盤一季度公司安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)，全面部署二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，正式啟動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。

石磊董事長(zhǎng)就扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作、確保“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得實(shí)效提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，把“人民至上、生命至上”刻在心上。深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是底線工程，始終把業(yè)主安全放在最高位置，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決摒棄麻痹僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)安全工作。二要壓實(shí)全員責(zé)任，把“橫向到邊、縱向到底”落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，健全責(zé)任體系。對(duì)責(zé)任懸空、整改不到位的嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)；對(duì)發(fā)生安全事故、造成不良影響的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，以鐵腕紀(jì)律倒逼責(zé)任落實(shí)。三要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，把“隱患清零、風(fēng)險(xiǎn)可控”抓在手上。緊扣 “百日攻堅(jiān)” 行動(dòng)部署，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，建立問(wèn)題清單、實(shí)行閉環(huán)整改、限期銷號(hào)清零，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)值班值守制度。四要健全長(zhǎng)效機(jī)制，把“事前預(yù)防、常態(tài)長(zhǎng)效”建在根上。加快從“被動(dòng)處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。完善常態(tài)化排查、設(shè)施全生命周期管護(hù)與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、工程管理部全體人員及各分子公司全體員工以線上線下相結(jié)合的方式參加會(huì)議。

（通訊員：劉愛(ài)平）