2025年作為“十四五”規(guī)劃收官?zèng)Q勝、“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)及國(guó)企改革任務(wù)，公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型”主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大盤平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)控管理提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)突破，圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

2025年作為“十四五”規(guī)劃收官?zèng)Q勝、“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)及國(guó)企改革任務(wù)，公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型”主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大盤平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)控管理提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)突破，圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

聚焦“促銷售、降庫(kù)存、盤活資產(chǎn)”核心目標(biāo)，主動(dòng)破局市場(chǎng)困局，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷激活發(fā)展動(dòng)能。緊跟政策導(dǎo)向，實(shí)行“一城一策”精準(zhǔn)發(fā)力，國(guó)慶銷售創(chuàng)近三年同期新高。針對(duì)尾盤項(xiàng)目，依托“房源超市”搭建線上渠道，以“抵頂+銷售”雙輪驅(qū)動(dòng)，資產(chǎn)整合與車位去化創(chuàng)新成效顯著。深化資產(chǎn)整合與價(jià)值挖掘，將上海等地資產(chǎn)劃歸商服公司實(shí)行集中管控、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，建立權(quán)責(zé)清晰、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)體系，著力提升運(yùn)營(yíng)效能；蘭內(nèi)項(xiàng)目試點(diǎn)車位去化新方案，以“彈性調(diào)價(jià)+定向團(tuán)購(gòu)+租售聯(lián)動(dòng)”模式，為經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁支撐。

牢固樹立“過(guò)緊日子”理念，以精益管理筑牢盈利根基、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。精準(zhǔn)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)貸款展期降息，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)節(jié)省利息支出。攻堅(jiān)清收清欠工作，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完成大額清欠。聚焦減虧治虧，深入剖析經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，完成多個(gè)項(xiàng)目階段性閉合與虧損風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析，為長(zhǎng)效控虧、提質(zhì)增效夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以營(yíng)銷破局強(qiáng)動(dòng)能，以精益管理固底盤。置業(yè)公司在行業(yè)調(diào)整浪潮中主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，用實(shí)干與創(chuàng)新破解發(fā)展難題，既穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)基本盤，更積蓄了持續(xù)前行的底氣，向著發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

（供稿：黨群工作部）